Omschrijving
Het programma richt zich op de begeleiding en uitvoering van gebiedsontwikkeling. Het gaat daarbij om waardecreatie, waarbij het maatschappelijke effect van de gebiedsontwikkeling centraal staat. Dit maatschappelijk effect wegen we af tegen de financiële investering in een gebiedsontwikkeling.
Dit doen wij vooral door het realiseren van ruimtelijke uitbreidings- en herstructureringsprojecten. Wij nemen deel of regisseren in netwerkverbanden, stimuleren en faciliteren marktpartijen en laten los wanneer particuliere initiatieven de overheid niet nodig hebben. Wanneer (niet)-commerciële partijen een ontwikkeling die wij noodzakelijk vinden niet oppakken of onvoldoende waardecreatie opleveren gaan wij zelf actief of in samenwerking gronden en panden (strategisch) aankopen, ontwikkelen en verkopen of beheren.
Soort wijziging
Status
Doelstelling - Portefeuillemanagement
Wij kennen de ontwikkelingen op de grondmarkt en hebben oog voor de kansen voor nieuwe stedelijke functies.
Relatie met strategisch doel
In Deventer maken we werk van werk. We versterken onze economische positie en werkgelegenheid. Niet alleen is er ruimte voor de vestiging van bedrijven, we zetten actief in op het aantrekken van bedrijven. Dat vraagt om voldoende, betaalbare woningen in stad en dorpen voor onze huidige inwoners en mensen die zich hier willen vestigen. Ook blijven we inzetten op de goede bereikbaarheid van Deventer, met een ideale ligging tussen Randstad, Oost Nederland en Duitsland. De IJssel en de havenvoorzieningen kunnen bijdragen aan onze positie en aantrekkelijkheid voor bedrijven. We versterken het onderscheidend karakter van Deventer als economisch bolwerk met onze ambities op het gebied van innovatieve duurzaamheid, kenniseconomie en IT. We werken samen met onze partners aan een goede aansluiting tussen beroepsonderwijs en bedrijfsleven.
Een stad die 1250 jaar oud is, kun je, gezien die lange bestaansduur, al als duurzaam typeren. Maar voor nog eens 1250 jaar is veel inzet nodig op het gebied van duurzaamheid, klimaatbeleid en een hoognodige transitie richting schone, niet-fossiele energie. Het is een lange weg te gaan, maar in Deventer gaan we stappen zetten richting energieneutraliteit en een toekomstbestendige leefomgeving. Beheer en inrichting van de leefomgeving dragen bij aan andere doelstellingen van de gemeente, zoals het aantrekkelijk houden van de stad voor bezoekers, de sociale samenhang en gezond leven.
Deventer straalt geschiedenis en ademt cultuur. Wij vinden kunst en cultuur belangrijk, niet alleen ter verrijking van ons leven, maar ook ter vergroting van onze betrokkenheid bij de samenleving. Een sterk Deventer kan niet zonder een verrijkende programmering, die ons helpt ontspannen, vermaken, verbazen en nadenken.
Wij zoeken meer verbinding met de samenleving. Participatie en actief burgerschap zijn onze uitgangspunten. Wij betrekken de inwoners zo goed mogelijk bij het opstellen van beleid en het uitvoeren van plannen. In de communicatie gebruiken we moderne media en sluiten we aan op bestaande kanalen in de verschillende wijken en dorpen. Afgelopen jaren zijn de criminaliteitscijfers gedaald en de gevoelens van veiligheid toegenomen. Wij willen deze lijn vasthouden.
Prestaties
Toelichting
Historie
Toelichting 3e kwartaal rapportage 2021
Besluitvorming is verschoven naar begin 2022 (Q1)Historie
Historie
Doelstelling - Herstructurering
We ronden de bestaande herstructureringsopgave van de wijk Rivierenwijk af en zetten de verworven kennis in voor wijken en dorpen elders in de gemeente.
Relatie met strategisch doel
Wij zorgen voor mensen die ondersteuning nodig hebben. Daartoe gaan we, in samenwerking met zorgaanbieders en andere partners, verder met de transformatie van de zorgtaken. Ons uitgangspunt is het principe van ‘ziek en zorg’ naar ‘gezond en gedrag’. We zetten daarom bijvoorbeeld in op preventie en nieuwe, meer laagdrempelige, collectieve vormen van zorg. Ook sport vinden wij belangrijk, zowel voor de sociale binding als voor de gezondheid.
Deventer straalt geschiedenis en ademt cultuur. Wij vinden kunst en cultuur belangrijk, niet alleen ter verrijking van ons leven, maar ook ter vergroting van onze betrokkenheid bij de samenleving. Een sterk Deventer kan niet zonder een verrijkende programmering, die ons helpt ontspannen, vermaken, verbazen en nadenken.
Wij zoeken meer verbinding met de samenleving. Participatie en actief burgerschap zijn onze uitgangspunten. Wij betrekken de inwoners zo goed mogelijk bij het opstellen van beleid en het uitvoeren van plannen. In de communicatie gebruiken we moderne media en sluiten we aan op bestaande kanalen in de verschillende wijken en dorpen. Afgelopen jaren zijn de criminaliteitscijfers gedaald en de gevoelens van veiligheid toegenomen. Wij willen deze lijn vasthouden.
Prestaties
Historie
Doelstelling - Gebiedsontwikkeling
Wij hebben oog voor de maatschappelijke ontwikkelingen teneinde deze adequaat te kunnen faciliteren met het grondinstrumentarium. Met de gemeentelijke vastgoedposities dragen we bij aan de gewenste waardecreatie .
Relatie met strategisch doel
In Deventer maken we werk van werk. We versterken onze economische positie en werkgelegenheid. Niet alleen is er ruimte voor de vestiging van bedrijven, we zetten actief in op het aantrekken van bedrijven. Dat vraagt om voldoende, betaalbare woningen in stad en dorpen voor onze huidige inwoners en mensen die zich hier willen vestigen. Ook blijven we inzetten op de goede bereikbaarheid van Deventer, met een ideale ligging tussen Randstad, Oost Nederland en Duitsland. De IJssel en de havenvoorzieningen kunnen bijdragen aan onze positie en aantrekkelijkheid voor bedrijven. We versterken het onderscheidend karakter van Deventer als economisch bolwerk met onze ambities op het gebied van innovatieve duurzaamheid, kenniseconomie en IT. We werken samen met onze partners aan een goede aansluiting tussen beroepsonderwijs en bedrijfsleven.
Een stad die 1250 jaar oud is, kun je, gezien die lange bestaansduur, al als duurzaam typeren. Maar voor nog eens 1250 jaar is veel inzet nodig op het gebied van duurzaamheid, klimaatbeleid en een hoognodige transitie richting schone, niet-fossiele energie. Het is een lange weg te gaan, maar in Deventer gaan we stappen zetten richting energieneutraliteit en een toekomstbestendige leefomgeving. Beheer en inrichting van de leefomgeving dragen bij aan andere doelstellingen van de gemeente, zoals het aantrekkelijk houden van de stad voor bezoekers, de sociale samenhang en gezond leven.
Wij zorgen voor mensen die ondersteuning nodig hebben. Daartoe gaan we, in samenwerking met zorgaanbieders en andere partners, verder met de transformatie van de zorgtaken. Ons uitgangspunt is het principe van ‘ziek en zorg’ naar ‘gezond en gedrag’. We zetten daarom bijvoorbeeld in op preventie en nieuwe, meer laagdrempelige, collectieve vormen van zorg. Ook sport vinden wij belangrijk, zowel voor de sociale binding als voor de gezondheid.
Deventer straalt geschiedenis en ademt cultuur. Wij vinden kunst en cultuur belangrijk, niet alleen ter verrijking van ons leven, maar ook ter vergroting van onze betrokkenheid bij de samenleving. Een sterk Deventer kan niet zonder een verrijkende programmering, die ons helpt ontspannen, vermaken, verbazen en nadenken.
Wij zoeken meer verbinding met de samenleving. Participatie en actief burgerschap zijn onze uitgangspunten. Wij betrekken de inwoners zo goed mogelijk bij het opstellen van beleid en het uitvoeren van plannen. In de communicatie gebruiken we moderne media en sluiten we aan op bestaande kanalen in de verschillende wijken en dorpen. Afgelopen jaren zijn de criminaliteitscijfers gedaald en de gevoelens van veiligheid toegenomen. Wij willen deze lijn vasthouden.
Prestaties
Historie
Toelichting
Historie
Toelichting 3e kwartaal rapportage 2021
Voor wat betreft Wittenstein is de uitvraag CPO pas net in gang gezet. Verkoop zal hopelijk plaatsvinden in 2022. Voor wat betreft Shita is de grondexploitatie nagenoeg afgerond. Deze zal Q4. het besluitvormingsproces ingaan. Vaststelling zal plaatsvinden in Q1 2022. Heetenstraat zal begin 2022 in exploitatie worden genomen.Toelichting
Historie
Historie
Historie
Exploitatie (bedragen x €1.000) | |||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo | Document |
---|---|---|---|---|---|
Herstructurering en vastgoed | Begroting 2021 | 14.239 | 15.180 | 941 | |
3e kwartaalrapportage 2020 | 1.296 | 1.184 | -112 | ||
4e kwartaalrapportage 2020 | 12.007 | 12.063 | 56 | ||
Routekaart verduurzaming vastgoed | 50 | 0 | -50 | ||
Verkoop bloot eigendom Nijmegensestraat 10 | 2 | 27 | 25 | ||
Aan- en verkoop nabij Overstichtlaan 2 | 4 | 184 | 180 | ||
Oranjekwartier - Aankoop 36 woningen | 261 | 263 | 2 | ||
1e kwartaalrapportage 2021 | 200 | 400 | 200 | ||
Verkoop grond nabij Spanjaardsdijk 66 | 28 | 28 | 0 | ||
Voorjaarsnota 2021 | 125 | 250 | 125 | ||
Verkoop Nijmegensestraat 11 | 270 | 297 | 27 | ||
Verkoop Ceintuurbaan 10 | 103 | 571 | 468 | ||
Verkoop grond Jan van Krimpenstraat | 95 | 100 | 5 | ||
Verkoop panden DNO | 122 | 731 | 609 | ||
Verkoop Spanjaardsdijk 68 | 362 | 478 | 116 | ||
2e kwartaalrapportage 2021 | -1.950 | 411 | 2.361 | ||
Ambtelijke wijziging | 1.236 | 1.322 | 86 | ||
Voorbereidingskrediet De Marke | 43 | 43 | 0 | ||
Grondexploitatie Shitalocatie | 0 | 695 | 695 | ||
Verkoop grond Looenkweg Bathmen | 0 | 68 | 68 | ||
3e kwartaalrapportage 2021 | 342 | -119 | -461 | ||
Totaal programma | 28.835 | 34.176 | 5.341 | ||
Reserves (bedragen x €1.000) | |||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo | Document |
Herstructurering en vastgoed | Begroting 2021 | 38 | 49 | 11 | |
3e kwartaalrapportage 2020 | 0 | 112 | 112 | ||
4e kwartaalrapportage 2020 | 56 | 0 | -56 | ||
Routekaart verduurzaming vastgoed | 0 | 50 | 50 | ||
Verkoop bloot eigendom Nijmegensestraat 10 | 24 | 0 | -24 | ||
Aan- en verkoop nabij Overstichtlaan 2 | 181 | 0 | -181 | ||
Oranjekwartier - Aankoop 36 woningen | 2 | 0 | -2 | ||
1e kwartaalrapportage 2021 | 416 | 185 | -231 | ||
Voorjaarsnota 2021 | 250 | 0 | -250 | ||
Verkoop Nijmegensestraat 11 | 28 | 0 | -28 | ||
Verkoop Ceintuurbaan 10 | 468 | 0 | -468 | ||
Verkoop grond Jan van Krimpenstraat | 5 | 0 | -5 | ||
2e kwartaalrapportage 2021 | 2.889 | 475 | -2.414 | ||
Verkoop panden DNO | 609 | 0 | -609 | ||
Verkoop Looenkweg | 68 | 0 | -68 | ||
Grondexploitatie Shita-locatie | 695 | 0 | -695 | ||
Verkoop Spanjaardsdijk 68 | 116 | 0 | -116 | ||
3e kwartaalrapportage 2021 | 0 | 442 | 442 | ||
Totaal programma | 5.845 | 1.313 | -4.532 | ||
Voorzieningen (bedragen x €1.000) | |||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo | Document |
Herstructurering en vastgoed | Verkoop Nijmegensestraat 11 | 35 | 0 | -35 | |
Voorjaarsnota 2021 | 250 | 0 | -250 | ||
2e kwartaalrapportage 2021 | 2.240 | 107 | -2.133 | ||
Verkoop grond Jan van Krimpenstraat | 0 | 32 | 32 | ||
Grondexploitatie Shita-locatie | 695 | 0 | -695 | ||
3e kwartaalrapportage 2021 | 0 | 938 | 938 | ||
Totaal programma | 3.220 | 1.077 | -2.143 | ||
Investeringen (bedragen x €1.000) | |||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo | Document |
Herstructurering en vastgoed | Begroting 2021 | 3.000 | 7 | -2.993 | |
3e kwartaalrapportage 2020 | 0 | 1.296 | 1.296 | ||
4e kwartaalrapportage 2020 | 300 | 0 | -300 | ||
Verkoop bloot eigendom Nijmegensetraat 10 | 0 | 2 | 2 | ||
Oranjekwartier - Aankoop 36 woningen | 2.160 | 0 | -2.160 | ||
1e kwartaalrapportage 2021 | 34 | -112 | -146 | ||
Verkoop grond nabij Spanjaardsdijk 66 | 0 | 28 | 28 | ||
Verkoop Nijmegensestraat 11 | 0 | 270 | 270 | ||
Ontwikkelperspectief van Hetenlocatie | 146 | 0 | -146 | ||
Verkoop Ceintuurbaan 10 | 0 | 103 | 103 | ||
Verkoop grond Jan van Krimpenstraat | 0 | 63 | 63 | ||
2e kwartaalrapportage 2021 | 260 | 0 | -260 | ||
Ontwikkelperspectief Wittenstein | 100 | 0 | -100 | ||
Voorberedingskrediet woningbouw Okkenbroek | 30 | 0 | -30 | ||
Verkoop panden DNO | 0 | 105 | 105 | ||
Voorbereidingskrediet De Marke | 130 | -130 | |||
Verkoop Spanjaardsdijk 68 | 0 | 362 | 362 | ||
Totaal programma | 6.160 | 2.124 | -4.036 |
Exploitatie prognose
(bedragen x €1.000)
Primitieve begroting | Begroting na wijziging | Rekening Prognose | Verschil Prognose | |
Lasten | 14.239 | 28.835 | 21.568 | -7.267 |
Baten | 15.180 | 34.176 | 31.373 | -2.803 |
Voor resultaatbestemming | 941 | 5.341 | 9.805 | 4.464 |
Stortingen in reserves | 38 | 5.845 | 11.146 | 5.301 |
Puttingen uit reserves | 49 | 1.313 | 2.431 | 1.117 |
Na resultaatbestemming | 953 | 809 | 1.090 | 281 |
Budgetoverhevelingen
(bedragen x €1.000) | |||
Onderwerp | Lasten | Baten | Saldo |
---|---|---|---|
Ludgeruskwartier | 121 | 0 | -121 |
Oranjekwartier | 156 | 0 | -156 |
Aan de Dijk | 853 | 853 | 0 |
Polstraat 48 | 400 | 400 | 0 |
Driehoek Snippeling | 899 | 899 | 0 |
Totaal | 2.428 | 2.151 | -277 |
Saldo na resultaatbestemming en budgetoverheveling
(bedragen x €1.000) | |
Saldo | |
Saldo na resultaatbestemming | 280 |
Saldo budgetoverheveling | -277 |
Saldo na budgetoverheveling | 3 |
(bedragen x €1.000) | ||||
Primitieve begroting | Begroting na wijziging | Rekening | Verschil | |
Uitgaven t.l.v. voorzieningen | 0 | 3.220 | 11.244 | 8.024 |
Inkomsten t.g.v. voorzieningen | 0 | 1.076 | 2.107 | 1.031 |
Saldo | 0 | -2.144 | -9.137 | -6.993 |
Toelichting
Op totaalniveau dalen de voorzieningen die betrekking hebben op het programma Herstructurering en Vastgoed met circa €9,1 miljoen. Hiervan was €2,1 miljoen reeds voorzien in de begroting (op basis van de bijstellingen tot en met de 3e kwartaalrapportage) en is €7,0 miljoen vrijgevallen als gevolg van de actualisatie per 31-12-2021. Zie de paragraaf Grondbeleid voor een nadere toelichting.
Investeringen
(bedragen x €1.000) | ||||
Primitieve begroting | Begroting na wijziging | Rekening | Verschil | |
Uitgaven t.l.v. investeringen | 3.000 | 6.160 | 3.166 | -2.994 |
Inkomsten t.g.v. investeringen | 7 | 2.124 | 1.669 | -455 |
Saldo | -2.993 | -4.036 | -1.496 | 2.540 |
Toelichting
De investeringen zijn circa €2,5 miljoen lager dan begroot. Zowel de gerealiseerde uitgaven als inkomsten zijn lager dan begroot als gevolg van werkzaamheden die doorlopen in 2022 en verder.
4e kwartaal
Naam | Taakveld | Voortgang | Stand van zaken | |
---|---|---|---|---|
Voorbereidingskrediet de Marke | 0.3 | Op koers | ||
Voorbereidingskrediet Hagenvoorde | 0.3 | Op koers | ||
Voorbereidingskrediet Oranjekwartier | 0.3 | Op koers | ||
Voorbereidingskrediet Shita-terrein en voormalig speeltuingebouw | 0.3 | Op koers | ||
Voorbereidingskrediet van Hetenstraat | 0.3 | Op koers | ||
Voorbereidingskrediet Wittenstein | 0.3 | Op koers |